“Es materialmente imposible ser presidente de la Diputación y alcalde, pero sí cobrar de las dos instituciones”

Por segunda vez afrontas unas elecciones y lo haces respaldado por tu equipo. ¿Cómo describirías tu candidatura?

Somos una candidatura que mantiene parte del grupo de trabajo que llevamos estos cuatro años haciendo una oposición dura pero constructiva, proponiendo alternativas por y para los vecinos. Y combina la experiencia con la ilusión de la gente nueva de la candidatura. Somos la única candidatura que no tiene ningún miembro que haya sido concejal en los años 90, con lo cual somos la candidatura más renovadora de las cuatro que se presentan.

¿Ha cambiado mucho el proyecto de hace cuatro años al actual?

Tenemos el mismo afán renovador que hace cuatro años. Entendemos que hay una serie de inercias que no está bien. El proyecto va a ser igual de extenso en número de medidas pero va a ser más realista en el sentido de la experiencia que te dan cuatro años de experiencia en el Ayuntamiento, que te hace valorar realmente qué medidas, de las que se propusieron hace cuatro años, son necesarias o realmente son viables. Lo que no queremos es proponer cosas que no se puedan cumplir.

¿Qué pretendes para Valencia de Don Juan?

Primero, hay que apostar por el empleo. Hay que tener en cuenta que la crisis ha devastado parte del tejido industrial, que es muy difícil emprender un negocio y que funcione...  Eso es lo primero, hay que volcarse con el empleo, ya que es la pieza angular para fijar población y que Valencia de Don Juan tenga un futuro demográfico.

Luego, hay muchos otros temas en el Ayuntamiento que requieren una mejora. Por una parte está la propaganda política, que dice que este es el Ayuntamiento mejor gestionado de España, pero luego los ciudadanos se dan cuenta de que esto no es así. Por ejemplo, en cualquier municipio de España, por pequeño que sea, no se cobra en metálico con lo cual no ha habido alcances contables como ha ocurrido aquí y, además, no ha habido responsabilidades políticas. Otro ejemplo, es que en cualquier ciudadano en otro Ayuntamiento, bien gestionado y moderno, para comunicar una incidencia en el equipamiento público tiene vías tanto telefónicas como telemáticas, algo que no ocurre aquí. Un tercer ejemplo, la Policía Local en cualquier otro sitio de esta entidad tiene más accesibilidad. Hay mucho que hacer en las pequeñas cosas.

Este año en Valencia de Don Juan existen cuatro partidos que optan a formar equipo de Gobierno en el Ayuntamiento. ¿Qué opinas de esta pluralidad política?

Yo creo que eso es inicialmente bueno. Bienvenidos todos aquellos que quieran participar con sus proyectos e ideas. No hay que tener miedo al escenario que se va a producir. Hay una cosa que es objetiva, no está representado en un estudio sociológico ni mucho menos, pero hay una amplia mayoría de ciudadanos que quieren un cambio político en la localidad. Eso se refleja en que hay una amplia pluralidad de candidaturas, todas legítimas y todas son bienvenidas. Nosotros lo que aspiramos es a representar a esa mayoría.

Acabamos de comenzar la campaña, ¿cómo va a ser vuestra línea de actuación? 

Aspiramos a realizar una campaña en positivo, de propuestas lógicamente. Va a ser una campaña distinta, alternativa. No vamos hacer nada que esté relacionado con el merchandising ni la propaganda política. No vamos a pegar carteles por el municipio, porque entendemos que la gente ya sabe quienes nos presentamos. Vamos a decir a la gente lo que queremos hacer, sin rodeos, con claridad. Lo que hay que empezar hacer es hablar con claridad a los ciudadanos. Nuestro eje fundamental es la transparencia, la cercanía, la participación pero con un componente muy básico, la humildad que también hay que demostrarla en campaña.

¿Cuál será tu principal objetivo si tu propuesta es la más votada?

Lo que sería más importante es devolver el Ayuntamiento a las personas. Eso como primera opción. ¿Por qué? Porque cuando un político lleva mucho tiempo en una institución, como es el caso del actual alcalde y de sus colaboradores más cercanos, llega un momento en el que confunden lo que es representar los intereses de los ciudadanos y lo que es tener como propia una institución. Por eso, lo primero sería devolver la institución a los ciudadanos, para que se gobierne a toda la ciudadanía sin distinción de creencias y pensamientos. 

Eso como principio, como norma fundamental de comportamiento ético y ya como prioridad política total y absoluta tienen que ser las personas, las familias, hablando de lo más importante... el empleo. Actualmente hay más de 400 parados en el municipio y ese es el único objetivo que hay que atajar, el desempleo. Hay tres colectivos especialmente: las mujeres -que representan ese 60% del paro-, los jóvenes que por falta de oportunidades tienen que acabar pensando en marchar y, por último, los parados de larga duración a partir de los 45 años. Nosotros llevamos una propuesta, como eje central del programa, el Instituto Coyantino para la Creación de Empleo que su objetivo será aunar en una sola estrategia todos los recursos municipales para crear empleo. 

Instituto Coyantino para la Creación de Empleo, explícame un poco más

La idea es que el Ayuntamiento recoja y aúne todos los recursos que tenga disponibles en cuanto a formación, captación de empresas para el polígono industrial y las medidas que se pueden hacer para favorecer la contratación. Además de asesorar a la gente para que emprenda un negocio y autoempleo. Buscar la manera para unificar y tomarse en serio la creación de empleo, sabiendo que el Ayuntamiento, siendo una institución tan cercana al ciudadano, puede tomar medidas para incentivar la contratación. Eso es fundamental. Es lo que da futuro a un pueblo. Es algo mucho más ambicioso que una bolsa de empleo.

Afirmas que estos cuatro años te han servido de experiencia. ¿Has echado en falta algo? 

Hay una desconexión total del equipo de Gobierno actual con lo que es el grueso de las familias en Valencia de Don Juan. Nuestra candidatura es la que más apuesta por la gente, por padres y madres que tienen a sus hijos en edad escolar. ¿Eso qué significa? Nosotros entendemos que los mayores usuarios de este Ayuntamiento, que son esos padres esos niños que van a las Escuelas Deportivas y de Música, están totalmente desamparados en muchos aspectos por parte del Ayuntamiento. Son servicios que se tienen que mejorar. Y yo creo que, qué mejor que esas propias familias -que son usuarios- estén implicadas en una candidatura como la nuestra porque es la manera de saber de primera mano, y durante cuatro años, lo que necesitan sin tener que recurrir a fotos de última hora ni a estrategias que son más cosméticas que reales. La misión de un alcalde, o la obligación, es estar permanentemente escuchando a los ciudadanos.

¿Serás un alcalde a tiempo completo?

Sí, eso es fundamental. Hay una cosa que para mí es clara. Primero, tanto mi lista como yo somos gente que no tiene hipotecas. Me explico, no tenemos ningún interés personal ni económico en el municipio, ni directo ni indirecto. Eso es lo que nos permite defender con libertad los intereses de toda la ciudadanía, sin intereses ocultos u oscuros. Eso para empezar. 

Y sí, yo creo que es fundamental el que un político para una institución como es este Ayuntamiento de Valencia de Don Juan, con más de 5.000 habitantes, no acumule cargos. Y ése es un compromiso personal que yo llevo y que creo que es positivo para los ciudadanos. Porque es materialmente imposible, por mucha voluntad que uno tenga, el acumular un cargo como puede ser la presidencia de la Diputación con el de la alcaldía, lo que no es incompatible es cobrar de los dos lados. Pero claro eso no me parece honesto con los ciudadanos. Con lo cual, seré un alcalde que no asumiré más cargos institucionales, por principios.

En caso de tener suficiente mayoría para gobernar, ¿ofrecerías un talante dialogante con la oposición?

Yo creo que hay que escuchar a todos. El problema de las mayorías absolutas, y aquí Juan Martínez Majo ha acentuado ese problema, es que aunque tú tengas el respaldo de la mayoría de los vecinos hay otra parte muy importante de vecinos y no se puede gobernar sin escuchar permanentemente ese sector de población. Yo creo que lo fundamental, es que esas personas que aspiramos a que formen el equipo de Gobierno no gobiernen solo para los que les han votado. Ese es uno de los grandes problemas que tiene el Ayuntamiento. Yo representaré a todos los ciudadanos.

¿Estás abierto a realizar algún pacto con alguna otra candidatura en caso de no obtener mayoría suficiente para gobernar? 

No hay nada ni hablado... ni se va hablar nada. Nuestro objetivo es representar a esa amplia mayoría que quiere cambiar y hacerlo con el mayor apoyo posible que podamos recabar en base a nuestro programa y nuestras ideas. Y luego, si no hay una mayoría absoluta, yo creo que el brete lo tendrán los partidos, que dicen presentarse como alternativa a Juan Martínez Majo, que tendrán que decidir a quién van apoyar.

Si llegas a ser alcalde, ¿tienes ya algún cambio pensado? 

Lo primero que haría sería reducir el sueldo del alcalde en 500 euros. Es también un compromiso personal que ya se ha presentado a los ciudadanos. Entendemos que el sueldo del alcalde no puede costar más de 1.300 euros al Ayuntamiento, el sueldo ha ido subiendo al tiempo que la crisis se acentuaba. Lo que no puede ser es que los políticos vaya por un camino y la ciudadanía por otro. Entonces, lo que no puede ser que un empleado de una fábrica, teniendo un mando de responsabilidad bastante elevado en una empresa con trabajadores a su cargo o dirigiendo un turno, esté cobrando mucho menos que un alcalde que encima está a tiempo parcial. Yo creo que lo que hay que hacer es darle una visión ética total.

Y el siguiente cambio sería limitar el mandato a ocho años precisamente para evitar esos vicios que se han ido generando en estos 20 años.

Por último, ¿qué mensaje quieres transmitir a los coyantinos?

Que el cambio político es inevitable, que ahora es el momento de ese cambio y que nosotros somos la auténtica garantía de que ese cambio va a producirse. Que va haber mucha más cercanía a los ciudadanos permanentemente, los cuatro años y no solamente en época de campaña. Habrá mucha más participación y mucha más transparencia.